+7 (495) 419-0842
Внедрение TMS – что входит в типовой проект, какие задачи он решает и сколько инвестиций необходимо для быстрой автоматизации транспортной логистики

Внедрение TMS – что входит в типовой проект, какие задачи он решает и сколько инвестиций необходимо для быстрой автоматизации транспортной логистики


Внедрение TMS – что входит в типовой проект, какие задачи он решает и сколько инвестиций необходимо для быстрой автоматизации транспортной логистики6 августа 2021

Внедрение TMS – что входит в типовой проект, какие задачи он решает и сколько инвестиций необходимо для быстрой автоматизации транспортной логистики


Управление корпоративными и наёмными автопарками требует пристального внимания сотрудников транспортно-логистического отдела. С увеличением объёмов заказов ежедневно растёт и нагрузка: необходимо распределить доставки на транспортные средства и водителей, составить маршруты и выписать документы, обеспечить доставку клиентам вовремя. Также следует проанализировать план-факт выполненных рейсов, рассчитать себестоимость услуг грузоперевозок и повысить их рентабельность.

Оптимизация простоев транспорта, снижение затрат на логистику, соблюдение плана доставки – это приоритетные задачи, которые компании решают с помощью внедрения TMS системы.

Существует несколько вариантов поставки программного обеспечения «1С:TMS Логистика. Управление перевозками» и «1С:Транспортная логистика и экспедирование КОРП»:
  • SAAS;
  • «коробка»;
  • типовое внедрение;
  • проектное внедрение.
Если функционал продукта на 80-90% подходит компании, то типового внедрения достаточно для быстрого запуска на предприятии автоматизированной системы транспортной логистики.

Специалисты фирмы «АЙТОБ» каждый месяц реализуют типовые проекты для транспортных отделов, в результате чего система внедрения стандартизирована и налажена.

Что будет сделано в рамках типового внедрения:

  • загрузка в TMS заявок/заказов по стандартным механизмам 1С;
  • настройка планирования маршрутов и рейсов, выписки документов;
  • интеграция с Мобильным клиентом (приложение для водителя/экспедитора);
  • обмен с корпоративными учётными системами настраивается штатными инструментами (не автоматический, односторонний).
Типовое внедрение выполняется с помощью бизнес-консультанта, без участия программиста. Консультант инсталлирует программу, настраивает картографический сервис совместно с специалистами технической поддержки, обучает работе в программе 1С:TMS с учётом бизнес-требований Заказчика.

Какие работы входят в состав типового внедрения 1С:TMS

Типовое внедрение 1С:TMS состоит из нескольких этапов. В зависимости от IT-инфраструктуры и бизнес-задач Заказчика состав работ может изменяться. Все необходимые работы фиксируются перед началом внедрения исходя из текущей ситуации.

1. Подготовка системы к запуску
1.1 Проверка совместимости программного обеспечения с платформой 1С V.8.3.
1.2 Инсталляция платформы 1С:Предприятие и информационной базы на сервере.
1.3 Инсталляция и настройка программного обеспечения.
1.4 Определение состава и ролей пользователей, подключение их к базе.
1.5 Первоначальная настройка базы, заполнение классификаторов.
1.6 Заведение нормативно-справочной информации (НСИ).
2. Внедрение
2.1 Настройка подсистем «1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS», «ITOB: Мобильный клиент», «План-факт», «Тарификация».
2.2 Настройка типового одностороннего обмена со стороны TMS на входящие данные (из «1С:ERP», «1С:Управление торговлей», «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:WMS») на базе платформы «1С:Предприятие 8.3».
2.3 Настройка картографии.
3. Приёмо-сдаточные испытания
3.1 Тестовый прогон системы (автопланирование, ручное планирование маршрутов).
4. Обучение и поддержка
4.1 Обучение логистов и диспетчеров работе в системе.
4.2 Составление инструкций для пользователей.
4.3 Поддержка в течение 1 месяца.
Система 1С:TMS не имеет ограничений по количеству пользователей, их количество зависит от купленных лицензий на рабочие места «1С:Предприятие».

itob-article-tms-tipovoe-vnedrenie-082021-03.jpg

Инвестиции и рентабельность, сроки сдачи проекта

Типовое внедрение имеет фиксированный функционал и стоимость, что позволяет оперативно выполнить работы и автоматизировать управление грузоперевозками в компании.
  1. Сколько стоит типовое внедрение? От 350 000 до 900 000 рублей.
  2. Сроки внедрения: от 15 до 60 рабочих дней.
Согласно нашему опыту, внедрение 1С:TMS может окупиться уже в течение 3 месяцев за счёт увеличения оборачиваемости автопарка, уменьшения общего пробега транспорта и улучшения планирования маршрутов.

Итоги

Ежедневно с помощью 1С:TMS пользователи планируют 120 000 рейсов и доставляют товары как на территории Российской Федерации, так и за её пределами.

В результате правильного системного внедрения продукт «1С:TMS Логистика. Управление перевозками» приносит пользу и выгоду компании:
  • снижается себестоимость использования транспорта (собственного или наёмного);
  • использование ресурсов отдела доставки становится прозрачным;
  • повышается производительность сотрудников транспортно-логистического отдела.
Посмотреть выполненные проекты внедрения 1С:TMS.

Данный материал не является офертой. Вышеприведённые состав, стоимость и сроки работ указаны для ознакомления.

Чтобы получить коммерческое предложение по типовому внедрению 1С:TMS для вашей компании,
обратитесь в отдел продаж фирмы «АЙТОБ»:

тел.: +7 (495) 419-0842
e-mail: sale@itob.ru

Читайте также

Подписка на рассылку.

Узнавайте о событиях АЙТОБ первыми!

Заинтересованы в сотрудничестве?

Нужна консультация? Свяжитесь с нами!

info@itob.ru

Наши клиенты


Все наши клиенты