Эффективное логистическое управление цепями поставок

Логистическое управление цепями поставок — это важная часть работы любой компании, занимающейся производством или продажей товаров. Эффективное управление логистикой позволяет существенно снизить издержки, обеспечить стабильное присутствие компании на высококонкурентном рынке или даже улучшить позиции, оперативно реагировать на меняющиеся потребности клиентов и повысить качество обслуживания. В нашей новой статье мы разберемся с ключевыми составляющими успешного управления цепями поставок.

1. Использование новых технологий. Современные технологии позволяют автоматизировать многие процессы логистического управления, что значительно повышает его эффективность. Например, использование систем управления складом и транспортными средствами позволяет быстро и точно отслеживать движение товаров и контролировать их наличие на складе. 

2. Оптимизация маршрутов доставки. Оптимизация маршрутов помогает сократить время и расходы на доставку товаров. Для этого необходимо анализировать данные о местоположении клиентов и наличии товаров на складе, а также использовать специальные программы для оптимизации маршрутов. 

3. Управление запасами. Управление запасами помогает избежать излишков товаров на складе и недостатка товаров для клиентов. Для этого необходимо анализировать спрос на товары, прогнозировать его изменения и своевременно закупать товары у поставщиков. 

4. Сотрудничество с поставщиками. Тесное сотрудничество с поставщиками позволяет оптимизировать процесс поставок и снизить издержки на логистику. Для этого необходимо установить эффективную систему коммуникации с поставщиками, определить требования к качеству товаров и условиям поставок, а также выбрать надежных поставщиков. 

5. Контроль качества. Налаженный контроль качества является важным элементом логистического управления, который позволяет обеспечить высокое качество товаров и услуг. Компании необходимо установить систему контроля качества на всех этапах цепи поставок, начиная с поставщиков и заканчивая доставкой товаров клиентам.

Управление цепочками поставок в 1С:TMS

«1С:TMS Логистика. Управление перевозками» (1С:TMS) помогает решить ключевую задачу управления цепями поставок предприятия – автоматизирует доставку товаров и услуг от источника производства к конечному покупателю. Система отлично подходит как для управления международными цепями поставок, так и для обеспечения междугородних и внутригородских перевозок. 1С:TMS имеет модульную структуру, каждый модуль автоматизирует определенный вид задач управления поставками товаров: планирование перевозок, спутниковый мониторинг работы транспорта, контроль работы мобильного персонала, управление имуществом автопарка.

Комплекс этих модулей охватывают всю совокупность процессов логистического управления перевозками:

• Обеспечивают оформление заданий на перевозку;
• Помогают рассчитать предварительную стоимость транспортных услуг;
• Формируют рейсы и составляют оптимальные маршруты;
• Реализуют выписку путевых листов;
• Организуют контроль работы удаленных сотрудников (курьеров, водителей, экспедиторов) – выгрузка заданий, получение отчетов и текстовых сообщений, голосовая связь;
• При подключении подключением телематического оборудования ГЛОНАСС/GPS позволяет контролировать выполнение заданий (фактические маршруты, расход ГСМ время прохождения контрольных точек, различные показатели работы транспорта);
• Управляет тарифной политикой;
• Ведет учет расходов при содержании автопарка компании (расходы на топливо, запчасти и ремонты, зарплата водителей);
• Организует взаимодействие между участниками процесса управления цепями поставок;
• Предоставляет аналитику по итогам выполнения рейсов и закрытия заявок на транспортировку.

Систему 1С:TMS можно гибко настроить в соответствии с индивидуальными потребностями пользователей и адаптировать под специфику любой компании, использующей собственный или наемный транспорт в работе. Модульная структура решения позволяет в любой момент времени использовать только необходимую функциональность и быстро расширять возможности системы, если возникнет такая необходимость.

Интеграция 1С:TMS с корпоративными системами

1С:TMS создана на платформе «1С:Предпрятие» и может быть легко интегрирована с любыми программами 1С, а также с решениями других вендоров. Интеграция поможет органично встроить систему управления цепями поставок в корпоративную информационную систему, получив при этом преимущества синергии совместного использования нескольких программных решений, дополняющих друг друга.
Интеграция поможет связать ключевые бизнес-процессы компании: закупку и реализацию товаров и услуг, внутренний и внешний документооборот, управление запасами, планирование и контроль работы подразделений, управление взаимоотношениями с клиентами, ведение регламентированного учета, подготовку отчетности и много другое.

Преимущества автоматизированного управления поставками и логистикой

Внедрение «1С:TMS Логистика. Управление перевозками» для управления цепями поставок помогает организовать слаженное и оперативное взаимодействие всех отделов и сотрудников, занимающихся решением транспортно-логистических задач – диспетчеров, логистов, менеджеров по сбыту и закупкам. Такой подход объединит все звенья в цепи мультимодальных перевозок, даст возможность сформировать оптимальные цепи поставок с использованием различных видов транспорта, выстроить эффективную работу с подрядчиками, подобрать самые выгодные варианты транспортировки грузов, эффективно управлять тарификацией во всей цепочке поставок, в реальном времени контролировать транспортировку людей и грузов.
 

Хотите протестировать работу 1С:TMS? Есть другие вопросы по оптимизации транспортной логистики? Или у вас есть другие вопросы, связанные с автоматизацией транспортной логистики и внедрением систем ГЛОНАСС-мониторинга персонала и транспортных средств? – позвоните или напишите нам: +7 (495) 419-08-42, info@itob.ru.