Какие решения помогают минимизировать риски в цепочках поставок

В современном мире, где бизнес становится всё более сложным и динамичным, минимизация рисков в цепочках поставок становится ключевой задачей для компаний. Логистика играет важную роль в эффективности и надёжности поставок, уменьшая возникновение непредвиденных ситуаций. В этой статье мы рассмотрим основные решения для компаний, которые помогут минимизировать риски в логистических цепочках.

Планирование маршрута доставки. Современные программы для логистики, такие как 1С:TMS Логистика. Управление перевозками, позволяют автоматизировать процесс планирования маршрута, учитывая множество факторов - расстояние, время, стоимость и доступность транспорта. Это помогает оптимизировать маршруты доставки последней мили и снизить риски, связанные с задержками и дополнительными расходами. Например, в FMCG компаниях при доставке продукции расходы на логистику и доставку могут составлять от 5 до 20 % от общей стоимости товаров.

Оптимизация логистики. Это комплекс мер, направленных на повышение эффективности логистической системы, включающих в себя анализ данных о прошлых поставках, прогнозирование спроса, управление запасами и другие аспекты. Как показывают исследования и опыт наших пользователей, оптимизация логистики может привести к сокращению времени доставки на целых 30 %, а программы для логистики, такие как TMS системы, позволяют автоматизировать эти процессы и обеспечить более точное планирование маршрутов.

Система управления логистикой SCM. Позволит вашей компании контролировать все этапы цепочки поставок. Такие системы обеспечат более высокий уровень прозрачности и контроля над процессами, что снизит вероятность ошибок и сбоев. Система SCM состоит из функционала: TMS система, WMS система, FMS система, системы Управления двором.

Оптимизатор маршрута по точкам.  Достаточно удобный инструмент, который автоматически подбирает оптимальный маршрут с учётом множества параметров: расстояния, времени и стоимости. Он может быть интегрирован с другими корпоративными системами - CRM и ERP.

Программа пройденного маршрута. Она предоставляет информацию о времени, затраченном на каждый этап доставки, и позволяет выявить возможные проблемы и улучшить будущие маршруты. Кроме того, такая программа может быть использована не только для оптимизации логистики внутри компании, но и для анализа работы конкурентов. Если ваша компания оборудует системы GPS-трекерами, то она сможет отслеживать местоположение груза в реальном времени и обеспечивать его своевременную доставку.

Минимизация рисков в логистических цепочках является важным аспектом успешного ведения бизнеса. Использование современных решений, приведенных в этой статье, помогает повысить эффективность процессов в компании, что в свою очередь снижает вероятность возникновения непредвиденных ситуаций, в следствие чего обеспечит более высокий уровень удовлетворённости клиентов.